為確保集團(tuán)、公司管理制度落實(shí)落細(xì),提高員工對(duì)集團(tuán)、公司制度的認(rèn)識(shí)和理解,提高精細(xì)化、規(guī)范化管理水平,建工二建成本管理中心于2月12日組織開展集團(tuán)、公司制度專題學(xué)習(xí)會(huì),深入學(xué)習(xí)《關(guān)于發(fā)布安徽建工集團(tuán)企業(yè)定額的通知》《關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目成本目標(biāo)管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物資材料管理的通知》等制度文件。
通過開展制度專題學(xué)習(xí),進(jìn)一步推動(dòng)公司成本精細(xì)化管理工作,做到人人學(xué)習(xí)制度,人人掌握制度,從而更有效地貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,提高工作效率,為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。