公司新聞 
為推進公司內(nèi)部標桿項目創(chuàng)建管理工作，5月18日下午，安徽二建公司召開了2018年度標桿項目創(chuàng)建方案評審會議，會議由工程管理部主任崔書斌主持，副總經(jīng)理葉和永、評審組成員及各創(chuàng)建項目主要負責人參加會議。
會上，各創(chuàng)建項目主要負責人對創(chuàng)建方案進行匯報，評審組成員對方案進行點評并交流。最后葉總進行了系統(tǒng)總結(jié)，并提出要求：一是要明確目標，各項目應(yīng)明確自己的標桿創(chuàng)建方向，要在完成基礎(chǔ)管理的前提下確定標桿創(chuàng)建重點。二是要有代表性，標桿項目除了管理特色方面外，基礎(chǔ)管理方面也應(yīng)能代表分公司、公司的最高水平。三是要加強學習，各項目要走出去，向外單位好的標桿項目學習，各創(chuàng)建項目間也要相互交流、學習。四是要有創(chuàng)新，在管理、技術(shù)、信息等方面要有創(chuàng)新，能突出自己的特點。
