公司新聞 5月7日，安徽二建總經理陸勤斌在公司總經理助理、分公司經理崔書斌、生產副經理崔俊的陪同下，對興合·半山逸城二期項目進行工作指導。
陸勤斌一行深入施工現場，詳細詢問了現場的生產、安全、質量及需要公司對項目上存在的困難提供哪些支持。他指出，一是生產組織要統(tǒng)一協(xié)調，分工不分家，不能只負責自己所管轄的區(qū)域。二是施工方案不能千篇一律，要適用于現場，方案報審后，現場要嚴格執(zhí)行，把方案貫徹到現場施工中。三是加強項目上安全管理，重大危險源要分片管理，把安全責任落到實處。四是對班組多進行安全技術交底，不僅僅是交底給代班組長更要交底給一線工人。五是加強技術學習，實行全員培訓，要求項目部所有人員尤其是年輕員工要提前備課開設講堂，促進每位年輕人成長。
最后，崔書斌表示將帶領項目部上下統(tǒng)一思想，克服困難，提升工程質量，加快工程進度，確保安全文明施工。
